DIRIGIDO A: Futuros funcionarios municipales en Veracruz, para el periodo 2026-2030.

1.- Planeación técnica, programación y presupuesto
▪Rol de los directores en la formulación del POA y ejecución del presupuesto.
▪Priorización de proyectos con base social y técnica.

2.- Licitaciones desde el lado de la dependencia
▪Elaboración de convocatorias, revisión de bases y análisis de propuestas.
▪¿Cómo identificar propuestas mal integradas y prevenir adjudicacionesfallidas?

3.- Ejecución, supervisión y control de obra
▪Qué debe supervisar la dependencia y qué corresponde al contratista.
▪Supervisión técnica conforme a NOM y NMX, bitácora electrónica, pruebas.

4.- Reforma a la Ley de Obras Públicas 2025
▪Cambios clave: oferta subsecuente de descuento, testigos sociales, límites desubcontratación.
▪Implicaciones para municipios: nuevas obligaciones en contratación,seguimiento y cierre.

5.- Estimaciones y generadores: revisión desde la dependencia
▪Cómo validar estimaciones: croquis, evidencias fotográficas, avance físico.
▪Flujo de validación desde el residente hasta la dependencia.

6.- Nuevas tecnologías para la gestión municipal
▪Introducción a herramientas de control
▪Qué sí puede usar una dependencia para digitalizar sin costos elevados.

7.- Impacto social en la ejecución de obra

8.- Órganos de Fiscalización