Duración 12 H
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DIRIGIDO A: Futuros funcionarios municipales en Veracruz, para el periodo 2026-2030.
1.- Planeación técnica, programación y presupuesto
▪Rol de los directores en la formulación del POA y ejecución del presupuesto.
▪Priorización de proyectos con base social y técnica.
2.- Licitaciones desde el lado de la dependencia
▪Elaboración de convocatorias, revisión de bases y análisis de propuestas.
▪¿Cómo identificar propuestas mal integradas y prevenir adjudicacionesfallidas?
3.- Ejecución, supervisión y control de obra
▪Qué debe supervisar la dependencia y qué corresponde al contratista.
▪Supervisión técnica conforme a NOM y NMX, bitácora electrónica, pruebas.
4.- Reforma a la Ley de Obras Públicas 2025
▪Cambios clave: oferta subsecuente de descuento, testigos sociales, límites desubcontratación.
▪Implicaciones para municipios: nuevas obligaciones en contratación,seguimiento y cierre.
5.- Estimaciones y generadores: revisión desde la dependencia
▪Cómo validar estimaciones: croquis, evidencias fotográficas, avance físico.
▪Flujo de validación desde el residente hasta la dependencia.
6.- Nuevas tecnologías para la gestión municipal
▪Introducción a herramientas de control
▪Qué sí puede usar una dependencia para digitalizar sin costos elevados.
7.- Impacto social en la ejecución de obra
8.- Órganos de Fiscalización